丁山华的头发比7年前白了不少，但两眼依然炯炯有神，说话铿锵有力，完全看不出已经67岁。

从1983年走马上任至今，丁山华执掌江苏上上电缆集团（以下简称“上上”）已经整整30年了。“真是弹指一挥间啊。”丁山华也免不了感叹一番。30年前，丁山华刚刚接手溧阳县电线厂时，它的年销售额仅400万；7年前，本刊第一次专访丁山华时，上上的年销售额达30亿；如今，在整个行业不景气的情形下，上上已连续两年完成销售额超百亿元。丁山华像个老船长，在他掌舵下，“上上号”这艘舰艇劈波斩浪，正驶向越来越富饶的辽阔海域。

“经历了惊险，收获了惊喜”

上上之所以能大踏步迈进百亿阵营，这源于五年前年丁山华做的一个艰难且重要的决定。

2008年，金融危机来袭，大多数企业都在减少投入准备“猫冬”，而丁山华却决定进行当时国内电缆行业史无前例的大手笔技术改造，项目总投资达23亿元，分成三期建成。

“当时我算是顶风作案，压力确实非常大。亲朋好友都劝我，经济形势这么萧条，不该如此冒险。而且认为我年龄也不小了，该享享清福了。但我知道我不是盲目的冒险。一直以来我都追求专业化，除了电缆，我没涉足过其它产业，因为我想把电缆做精做专。而且当时，经过多年努力，市场、品牌、技术都日益成熟，已具备扩大产能的条件。”

直到现在，丁山华仍坚信，如果当时不“顶风作案”，一定会留下终生遗憾。“如果现在再投入，没了当时的勇气，也错过了机遇。”现如今，上上西厂区三期项目已全部投产，其中，特种电缆项目整个厂房面积达120000平方米，国内、国外都很少见，特种电缆总体生产规模及生产品种位居亚洲第一；超高压电缆生产能力、质保水平后来居上，处于国内领先水平；企业现已具备从家用220V直至国内电压等级最高的50万伏电力电缆全系列生产能力。

2010年初，常州人民代表大会上，丁山华回忆这段经历时曾总结说：“经历了惊险，收获了惊喜 。”时任溧阳市委书记韩立明把丁山华这句话带到了2010年全国两会上，还被时任国家主席胡锦涛在总结江苏代表团全体会议时引用。

稳步发展的两个“护身符”

上上的每一次飞跃，都是在丁山华果断的技术改造决策之后。技术改造是上上稳步发展的一大护身符。

丁山华说，上上的精神就是追求卓越，永不满足。在产品开发、材料研发、技术改造上，投入几百万、几千万，丁山华总是有求必应、毫不吝惜；与此同时，上上不光付出了人力、财力、物力，还付出了生命的代价。上上原副总经理王松明作为AP1000壳内电缆等第三代核电缆研制的技术总指挥，为攻克世界级研发难题，2012年9月因劳累过度，倒在工作岗位上。他牺牲时，已解开了世界首堆三代核电AP1000壳内电缆的核心技术难题，填补了世界核电工业的空白。1996年，上上开始自主研发核电缆，现已成为中国核电缆第一供应商，市场占有率达70%，国内所有已建、在建核电站中，均有上上电缆，并成为世界第一座三代安全型AP1000核电站的唯一电缆供应商。

上上已经走过了起步期、成长期和高速发展期，现在进入了成熟期。丁山华总结说，“进入成熟期，技术投入不会像以往那么大手笔，但是上上不会停下步伐，在技术改造方面，今年还要再投入一个亿”。

上上稳健发展的另一个护身符是专业化。就在本刊去上上采访的前一天，丁山华在《人民日报》发表了题为《企业应多走专业化路线》的经济时评。丁山华写到：“前几年发财的机会多了，做房地产，这个投资、那个投资，花样很多，回报很高。但我们傻乎乎的，就是守着这个苦行当，搞实业。经济退潮，就能看出谁在裸泳。现在经济有点冷，可我的车间还是夏天，热火朝天地干，周末都不停。”他还强调，当前宏观经济下行压力大，很多行业面临产能过剩的局面，企业要想生存，就必须通过技术创新、管理创新，坚持“精、专、特、外”的发展路线，达到综合素质最佳。

专业化发展思路成就了上上的辉煌，然而丁山华不无忧虑地对本刊记者说：“现在过剩这么严重，但还有新上大上的项目。这就像一个围城，里面的人已经觉得经营起来非常吃力了，外面的人还要进来。实际上，前几年经济高速发展时，已经有过剩现象，而且进入门槛低，市场不是很规范。每次开行业协会，大家都感叹电缆由‘摇钱树’变成了‘苦菜花’。我每次都提议，行业协会应该做一些统计，把电缆的产能是多少，市场是多少，供大于求到怎样的程度公布出来，给大家做个参考。”

丁山华说，作为企业经营者，首先要考虑的是产品往哪里销，市场从哪里来。如果这两个问题拎不清，那么最终导致企业规模越大，困难越大的尴尬局面。

“让我成为多余的人”

丁山华在电缆行业摸爬滚打30年，始终怀着忧患意识，他早就预料到国家大投入高速度的发展节奏总有到头的时候，“十几年前，我去欧美考察，同行的境况让我大出所料，他们的厂房老、装备老、人员老，非常寒酸。原因是他们的建设高潮过去了，全国都看不到几个塔架。他们的今天就是我们的明天。我当时反思，中国的建设高潮也会到头，到时候上上该如何应对？因此我提出‘不求规模最大，但求素质最佳‘的发展思路，从而实现科学发展。”

丁山华说，在企业一天就忧虑一天。他感叹，在溧阳市经委任职的三年是他过得最轻松的三年。1992年，丁山华曾被破格、提任为经委副主任。之后上上电缆仿佛失去了方向，从一个已跻身省内电缆行业前列的红火企业，一下跌落低谷，陷入亏损。1995年，经过激烈的思想斗争，溧阳市委、市政府丁山华重回上上，重整旗鼓，上上因此再次走上了发展快车道。

7年前，丁山华接受本刊采访时，他曾说如果有时间，最想做的事情是拉着小孙子的手在街上逛逛走走。如今孙子已经读高中，他却还舍不得撇下这份事业。“现在较以前，条件和基础都成熟了，企业需要发挥长处，拉长短板。所以我还有很多事要做，还要再干上一段时间。”说完，丁山华也笑了。他说，现在再干都难为情了，出去开会，已经是岁数最大的了。

不过，丁山华有自己的计划。“美国总统管那么多事情，却过得很潇洒，该度假就去度假。这靠的是机制。上上也就3000多员工，怎样管理才能不这么累呢。我追求的就是能用体制激励员工前进，让我成为多余的人。现在我出差，手机基本不会响，内部的事情基本不用找我。”丁山华说。

显然，丁山华已经在努力使自己变成“多余的人”。不过他笑言，以后变成了“多余的人”，也不知该如何潇洒，因为之前没打下潇洒的基础，一直在忙着工作。“企业一直在运转，我也跟着运转，像进入了一个漩涡，我和这个企业分不开了。”

十位封面人物同题作答:您的中国梦是什么？

丁山华：我的梦只是中国梦的小篇章。我希望我能做个好家长，让我的员工多一份依靠，少一份忧虑。我希望上上能成为百年老店，行业状元。成为中国电缆行业的坚强脊梁。未来，用户和同行都能公认，上上是最值得信赖的选择。

（《苏商》杂志记者 储伟伟）